Количественный показатель гораздо важнее качественного. Если вас кормить очень качественной пищей, но в недостаточном количестве, то через некоторое время вы умрете.

В части количественной характеристики ни одно частное лицо не способно привлечь такое количество ресурсов, каким обладает государство.

Только государству были под силу такие масштабные проекты, как, например, создание систем орошения или обороны.

Еще не так давно частник был способен самостоятельно совершить научные открытия. Но сегодня любое открытие, особенно фундаментального характера, требует гигантских ресурсов, которые никогда не окупятся. Такие достижения западного общества, как интернет, компьютер не являлись следствием «эффективности частного собственника», а разрабатывались в государственных учреждениях, доведенные ими до возможности внедрения и переданные частнику на конечной стадии.

Многочисленность банкротств частных компаний может также свидетельствовать о том, что частная собственность не носит явного преимущества в эффективности над государственной.

На чем базируется утверждение о бо́льшей эффективности частного собственника? Фактически – на примате личной заинтересованности собственника.

Личная заинтересованность – это только мотив, причем один из многих существующих. Для достижения превосходства в качестве управления ее недостаточно, о чем лишний раз свидетельствует количество банкротств среди частного бизнеса.

На микроуровне частный собственник действительно может быть эффективнее государственного за счет личной заинтересованности. Однако это происходит только тогда, когда он лично вовлечен в экономическую деятельность: сам выполняет работу, оказывает услугу. Этот эффект происходит от одного из самых действенных способов воспитания – собственного примера. То есть частный собственник, желая быть лучшим, старается за счет своего ума или повышенной трудоспособности выполнить какую-то работу в большем объеме либо с меньшими затратами. Если у него есть коллектив, то ему необходимо передать такое же желание остальным. Лучшим способом в этом является личный пример.

Эффективность этого способа подтверждена всеми работами и исследованиями в области воспитания. Но даже этого недостаточно. Для достижения высокого качества управления необходима совокупность трех основных факторов: первый – личный пример, второй – авторитет, третий – забота о персонале.

Я думаю, все согласятся, что если начальник требует от вас чего-то, то каждый из нас будет работать более добросовестно, если то, что от вас требует руководитель, он же сам будет неукоснительно соблюдать. Если при этом он будет относиться к вам с уважением, то вызовет у вас в качестве ответной благодарности хотя бы небольшое чувство ответственности, а это как раз то, что и требуется от работника в первую очередь. Ответственность заставляет человека разобраться в предмете своего труда, что в свою очередь приведет к осознанию необходимости профессионального роста. Рост профессионального уровня приводит к поиску новых способов решения профессиональной задачи, то есть к творчеству. Как правило, это более экономичные варианты, ведущие к росту эффективности.

Возможен иной вариант. Обладая личной заинтересованностью, можно относиться к наемным работникам с безразличием, по принципу «незаменимых людей нет», полагая, что профессионализм можно купить. Такая модель поведения формирует риски.

Во-первых, купить действительно профессиональную рабочую силу не так-то просто. Здесь одних денег недостаточно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

Грачев.А. Горбачев. Человек, который хотел как лучше. C.180.

Кара-Мурза. С.Г. Советский проект и крах СССР. Революция и контрреволюция вчера и сегодня.

Экономические проблемы социализма в СССР» (газета «Правда» 3—4 октября 1952 года).

Грачев.А. Горбачев. Человек, который хотел как лучше.С.179.

https://vetandlife.ru

https://www.gks.ru

Хайек Ф.А. Пагубная самонадеянность: ошибки социализма. М.: Новости, 1992.С.18.

Маркс К., Капитал., т.1, С.200-202

Маркс К., Капитал., т.1, С.229

https://bse.slovaronline.com/32527-PRIBAVOCHNAYA_STOIMOST

Маркс К., Капитал., т.1, С.241